然而现在迅雷终于在下载之外走进了一个全新的领域——用共享经济的方法来做CDN市场。任何成功都是站在无数次失败的肩膀之上的，下面就引用分享下程浩先生在接受采访时谈到的迅雷历史上曾经挑战过的互联网三大风口以及他深刻的经验体会。

“2002年底我从百度出来和杜克的同学邹胜龙一起创办了迅雷，第一年做的是分布式邮箱，后来转型到迅雷。从2003-2006年，我们还是非常聚焦，只有这一个产品线，到2007年的时候，从数据上看迅雷在客户端软件里用户规模已经仅次于QQ了。之后迅雷在战略走向上做了很多尝试，今天回头来看，其中有些机会的错失比较可惜。

错过的风口

第一个比较可惜的机会是浏览器。迅雷做浏览器在业界还是比较早的，当时市场上已经有一些第三方浏览器，例如 Maxthon，但用户群还很小，360 也只是开始做。虽然浏览器能带来很多搜索收入，这个商业模式在当时已经比较明确，但迅雷要做浏览器，首要目的并不是搜索收入，核心原因是我们考虑到浏览器是下载的入口，入口如果被第三方把握住了，我们的核心业务会受到很大压力。因此我们启动了浏览器项目。

很遗憾的是，最后产品没有发布，原因是我们自己觉得做的还不够好，再加上和 360 的一些关系，最后就没有推广。后来我们把浏览器的战略和商业利益看得更清楚的时候，也再次讨论过是否要重启这个项目，但时机已过，再杀入红海已经不是一个明智的做法了，这是我们错失的第一个比较大的机会。

*创始人程浩先生已经离职